O PDI, Plano de Desenvolvimento Individual, como o nome já diz, é um plano em que o foco é desenvolver o colaborador individualmente na empresa.
Então nele eu analiso tanto a parte profissional, quanto a parte pessoal.
Vamos entender melhor:
Tem 4 pontos que são tratados no PDI: aquilo que o colaborador precisa parar de fazer, o que ele precisa fazer mais, o que ele precisa começar a fazer e o que ele deve continuar fazendo.
Funciona da seguinte forma: como a Base Viral é uma empresa remota, todo mundo trabalha de suas casas, certo? Tem gente do Rio Grande do Sul, tem gente de Manaus, tem gente de Minas Gerais… então eu agendo pelo meet um horário para falar com o João, por exemplo.
Nessa reunião eu vou listar para o João esses 4 pontos, que são:
O que eu acho que ele pode parar de fazer porque não tá legal, não está sendo produtivo.
O que eu acho que ele precisa fazer mais porque é algo bom mas que ainda precisa se tornar fixo na rotina dele.
O que eu acredito que seja necessário ele começar a fazer, pra melhorar ainda mais o trabalho dele.
E o que eu acho que ele deve continuar fazendo porque está fluindo muito bem em vários aspectos.
Obviamente que eu vou pensar e analisar todos esses pontos com bastante atenção antes da reunião, né.
Então depois de apresentar pra ele esses pontos, eu abro oportunidade pra ele me falar o que ele acha também.
Por exemplo, se tem algo dentro dessas coisas que o João não concorda ou que esteja acontecendo por conta de algum fator externo aquela reunião.
Este é o momento dele me falar.
Também deixo claro pra ele que ele pode acrescentar pontos ali que talvez eu não tenha conseguido analisar.
Dentro do PDI é sempre proposto um estudo em que ele tem 3 meses para concluir.
Após esses 3 meses, a gente marca um novo PDI para analisar como foi o último trimestre dele e também acrescentar outros estudos e novos pontos que serão abordados.
Esses estudos podem ser a leitura de um livro, o estudo de um artigo ou um curso que nós disponibilizamos para ele. Sempre com o intuito de que aquilo vai servir para melhorar o trabalho diário.
Inclusive, aqui na Base Viral nós temos a informação como um substrato: nós estudamos, aprendemos e ensinamos.
É assim que eu acredito que conseguimos ter certeza de que o conteúdo foi absorvido com 100% de sucesso e que aprendemos de verdade.
Essa prática de ensinar para o outro o que a gente aprende entra em 2 valores que temos na empresa: o coração ensinável e a generosidade.
Todos que trabalham na Base Viral entendem e praticam isso.
Inclusive, se você quer saber quais são os nossos valores e como trabalhamos com eles na prática, clique aqui e baixe nosso livro de cultura.
Nós sempre estamos dispostos a passar conhecimento para outra pessoa e com o PDI funciona assim também.
Então quando eu mostro para o João o que eu quero que ele estude, eu já apresento o material para ele, ele me dá um prazo para concluir o estudo, e a gente agenda, pelo meet também, uma outra reunião, que pode ser só com as pessoas do setor dele ou com toda a empresa.
O objetivo dessas reuniões com outros membros da equipe é justamente colocar em prática o que eu estava falando agora pouco: ensinar.
Então ele vai fazer uma apresentação falando sobre o que ele estudou, o que ele aprendeu, relacionar com o trabalho diário dele… ele vai ensinar aquilo para as outras pessoas.
Isso agrega conhecimento para os outros e confirma pra ele o que ele aprendeu.
Além dessas 4 questões e do estudo, nós também conversamos sobre os desejos e perspectivas dele dentro da empresa.
O que ele está buscando? Ele pretende uma promoção, aumento de salário…? A gente deixa isso claro no PDI porque é importante saber aonde ele quer chegar.
Ali eu não estou pegando informações só para guardar e não utilizar.
É importante eu saber de tudo isso para que eu consiga conduzir o colaborador no caminho ideal para que aqueles desejos profissionais dele se concretizem.
Então vamos supor que o João quer uma promoção dentro da equipe de vendas.
Eu vou trabalhar com ele em cima disso para que no próximo PDI ele esteja mais preparado, e assim por diante.
Você concorda comigo que se eu não souber o que ele quer, não tem como eu ajudar ele de forma direcionada?
É isso é o que acontece quando aplicamos ele com o foco na parte profissional.
A outra parte do PDI, aquela que eu comentei que é mais com foco nas questões pessoais, também é feita durante essa mesma reunião.
Eu converso com o João sobre como está a saúde mental dele, a qualidade de vida, se ele está se sentindo muito estressado, se o trabalho tem afetado alguma área da vida pessoal dele, se ele está com algum problema que queria compartilhar comigo…
Nessa parte também falamos sobre os sonhos dele. Sonhos pessoais mesmo.
Tem gente que sonha em viajar e conhecer um lugar específico, tem gente que sonha em ser mãe, ser pai, casar, comprar o carro X, sair do aluguel… isso tudo fica anotado no PDI porque o meu papel e o papel dos heads de cada equipe é trabalhar aquele colaborador com o objetivo de que todos os sonhos dele sejam realizados.
É pra isso que eu trabalho: para gerar mais qualidade de vida para todos os meus colaboradores (e stakeholders também).
Esse assunto de se preocupar com a qualidade de vida dos seus colaboradores é bastante abordado no livro Capitalismo Consciente.
Ele foi um guia para a Base Viral e nós seguimos este modelo de gestão, que visa a empatia com o colaborador, a atenção e o interesse.
Então só pra você entender o motivo de falar disso no PDI: eu não quero uma pessoa para trabalhar pra mim pra me dar lucro e pronto.
Quero alguém que goste de trabalhar comigo, que veja que o trabalho na Base Viral está proporcionando ganhos na vida dela.Tanto ganhos financeiros, quanto realizações pessoais e profissionais.
Eu não acredito em empresas que agem de forma diferente disso que aplico no Plano de Desenvolvimento Individual.
Empresas que não sentam e conversam, que não se preocupam, que não entendem que do outro lado tem um ser humano com problemas, com anseios, com uma vida mesmo, sabe?
O PDI é algo que toda empresa precisa ter!
Isso melhora diversos pontos, alinha o seu colaborador e deixa tudo claro para você e para ele.
Agora me conta aqui nos comentários: você já conhecia o PDI? Sabia como funcionava na prática?
Se você não aplica na sua empresa, eu te aconselho a começar o quanto antes.
Você vai ver como a sua relação com os colaboradores e a produtividade do trabalho de cada um deles vai melhorar.
Ah, e se você ainda não me acompanha no Instagram, é só clicar aqui para acompanhar todo o conteúdo que eu posto diariamente por lá.
Espero que você tenha gostado do tema de hoje!
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